tutkinnon perusteet
Yritysjohtamisen tutkinnon perusteisiin voit tutustua tästä.
valmistavan koulutuksen opetussuunnitelma
Valmistavaan koulutukseen sisältyy 16 lähiopetuspäivää, 3 etäopetuspäivää ja kaksi päivää yrityskohtaista konsultointia 2 vuoden aikana.
1. Yhteinen osio
- Strategiaprosessi
- Liiketoimintasuunnitelman tekeminen / päivittäminen
- Toiminnan organisointi
- Johtaminen
- Talous
- Oman johtamistaidon kehittäminen
2. Valinnaisen osio ( kehittämishanke yhdestä alla olevista)
a) Asiakkuuksien kehittäminen
b) Osaamisen kehittämien
c) Talouden kehittäminen
d) Tuotantoprosessin kehittäminen
e) Kansainvälistyminen
Opetussuunnitelma viimeistellään, kun osallistujat on valittu ja nähdään, mitkä ovat heidän toimialansa ja suuntautumisvaihtoehtonsa. Koulutuksessa painotetaan niitä osa-alueita, jotka ovat tärkeitä osallistuvien yritysten kannalta.
 |
 |